COMO REDUZIR O CUSTO OPERACIONAL DA EMPRESA?

MUITAS EMPRESA QUEREM TER LUCRO, PORÉM NÃO SABEM QUE PARA ISSO PRECISAM REDUZIR SEU CUSTO OPERACIONAL.

COMO? FAÇA UMA CONSULTORIA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL.

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PROF DAVI DOMINGUES

CONSULTORIA PARA SALÃO DE BELEZA.

Se você tem ou pretende ter um salão de beleza, saiba que nem sempre se ganha tanto dinheiro como se acredita. Um salão de beleza tem muitas particularidades principalmente relacionadas a gestão administrativas, que se não for bem trabalhado, o dinheiro ganho sairá como se nunca tivesse entrado. A orietação é buscar um profissional para orientar nesse aspecto, pois ai sim a "coisa" poderá ser bem rentável.

Mais informações entre em contato conosco pelo email ddomingues1@hotmail.com ou pelo fone:2143-2680
consultas gratuitas.

Prof Davi Domingues

Como está o seu tempo?

Todo o profssional que tem foco e objetivos definidos, sabe muito bem que o tempo e uma "moeda" muito valiosa e não pode ser mal utilizada.
O controle do "tempo" é muito importante, para que tenhamos produtividade em todas as atividades no dia a dia.
Será que estou cuidando bem do meu "tempo"?
Faça o teste no site da UOL/Revista Empreendedor, no link abaixo:


http://www.empreendedor.com.br/?secao=MinhaEmpresaDetalhes&codigo=10

10 MANDAMENTOS PARA SEU NEGÓCIO SE MANTER SAUDAVEL.

1. Inove sempre

É preciso que o empreendedor tenha novidades que mantenham sempre a clientela interessada em seu produto ou serviço. Buscar inovações não se refere somente ao atendimento ao cliente, mas também a formas criativas de reduzir custos de produção, para manter o preço atrativo.



2. Monitore a concorrência

As boas idéias também podem estar no vizinho. É sempre importante saber o que a concorrência está fazendo em atendimento ao cliente, promoções e preços. Navegar no site ou visitar a loja do concorrente é sempre uma boa idéia.



3. Não tenha medo da informática

Não vale a pena perder tempo fazendo manualmente o que um computador pode fazer muito mais rápido. Use o seu tempo para pensar em estratégias e deixe a contabilidade, os estoques e o cadastro de clientes para softwares específicos.



4. Invista em treinamento

Atualize-se e certifique-se de que seus funcionários saibam muito bem quais são seus objetivos para o negócio. Cursos de venda, de gestão e de aprimoramento da qualidade podem ser boas ferramentas para motivar a equipe.



5. Preste um bom serviço

A propaganda boca-a-boca é essencial para que um negócio prospere. Por isso, garanta que seu produto ou serviço satisfaça seus consumidores. Uma caixa de sugestões e um programa de fidelidade podem revelar o que seu freguês realmente quer.



6. Evite fazer estoques

É importante que o empresário saiba qual é a quantidade de matéria-prima que precisa para sua operação. A partir disso, poderá manter estoques mínimos e negociar bons prazos e preços com os fornecedores, atendendo bem os consumidores sem desperdícios.



7. Mantenha os olhos abertos

Uma oportunidade de crescimento pode "morar" ao lado. Por isso, não se feche dentro do próprio negócio e mantenha-se atualizado sobre as novas tendências em seu setor. Fique atento para não deixar de perceber, por exemplo, que uma cidade vizinha pode estar precisando de seus produtos.



8. O governo é um bom cliente

A Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, aprovada em 2006, prevê benefícios para os pequenos empreendedores nas compras do governo. Por isso, fique atento aos editais de compra governamental, especialmente os de prefeituras.



9. Olhe para cima

Uma boa alternativa para a pequena empresa é uma parceria com uma companhia maior. O pequeno negócio pode ser responsável por um elo da cadeia produtiva: por exemplo, há pequenas empresas que fazem a estamparia das camisetas vendidas em grandes magazines.



10. Imagem é tudo

Instalações físicas limpas e bem conservadas, funcionários bem treinados e equipamentos bem cuidados fazem o ambiente de seu negócio parecer mais profissional. Por isso, garanta que a pintura e a limpeza do "cartão de visitas" de sua empresa, seja ela uma loja ou um escritório, esteja sempre em dia.

Leia a reportagen na intrega no link abaixo:

http://g1.globo.com/Sites/Especiais/Noticias/0,,MUL758049-16106,00-SEBRAE+MOSTRA+DEZ+MANDAMENTOS+PARA+GARANTIR+A+SAUDE+DE+UM+NEGOCIO.html